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更新時間：2025.06.07

頭條 海南bt項目管理辦法

1.質量管理工作迫切需要受到公司高層的更多關注，對質量管理工作不夠支持是直接降低質量效益的主要因素； 2.質量人的需要更大的權威性，因質量管理工作就靠一個“推”字，無論是質量體系還...

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分包項目管理辦法

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對外項目（工程）管理辦法第一章總則第一條為了加強公司對外承包項目（工程）協作施工管理，規范對外結算管理程序，提高企業綜合盈利水平，結合公司實際情況，特制定本辦法。第二條公司主體項目、總包工程，總包合同中明確及未明確的分包項目（工程），其他零星工程都要遵循本管理辦法。第二章承包管理第三條公司總經辦是公司對外承包項目（工程）的歸口管理部門。第四條新開發項目確定后，工程部根據公司的開發設計及施工圖紙要求，書面提出對外承包項目預案；工程部下設的項目部組建后或在施工過程中，項目部根據施工能力和工期安排，確定需要分包的部分或分項工程，將該工程預案書面報工程部。第五條工程部提出的對外承包項目預案或收到分包項目（工程）的預案書后，應及時報總經辦。經公司研究同意后，方可確定總（分）包項目（工程）。第六條對外承包的項目（工程）的施工安全、質量由工程部監

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設計單位項目管理辦法

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