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更新時間：2025.06.07
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項目部人員管理制度 1、項目部質量管理人員、技術人員必須具有相應的技術職稱和上崗證，質檢員必需參加過 市站組織的上崗培訓，并有注冊證書。 2、項目部的施工員、質檢員不能相互兼任，質檢員原則上不得兼任其它職務。 3、各專業班組的選擇必須經多方考核，優勝劣汰。 4、工程開工前，項目部必須向公司和工程處（分公司）填報管理人員登記表及項目部質量 管理網絡審核、備案。 5、專業技能差、操作水平低、質量意識薄弱、有劣跡的技術人員、管理人員、專業班組由 質檢員向項目部經理及時提出終止其在項目部的工作或承擔的業務。 6、對倡導、縱容嚴重違反施工規范及各項管理制度的人員，質檢員有權對其作出批評、警 告，終止其在項目部的工作。 7、項目部應積極參加公司和上級主管部門組織的人員培訓活動。 項目經理崗位職責 1、負責在該工程上組織實施公司與業主簽定的工程承包合同，執行質量方針，實現工程質 量目標和進度目標。 2、
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項目部人員管理制度 1、項目部質量管理人員、技術人員必須具有相應的技術職 稱和上崗證，質檢員必需參加過市站組織的上崗培訓，并有 注冊證書。 2、項目部的施工員、質檢員不能相互兼任，質檢員原則上 不得兼任其它職務。 3、各專業班組的選擇必須經多方考核，優勝劣汰。 4、工程開工前，項目部必須向公司和工程處（分公司）填 報管理人員登記表及項目部質量管理網絡審核、備案。 5、專業技能差、操作水平低、質量意識薄弱、有劣跡的技 術人員、管理人員、專業班組由質檢員向項目部經理及時提 出終止其在項目部的工作或承擔的業務。 6、對倡導、縱容嚴重違反施工規范及各項管理制度的人員， 質檢員有權對其作出批評、警告，終止其在項目部的工作。 7、項目部應積極參加公司和上級主管部門組織的人員培訓 活動。 項目經理崗位職責 1、負責在該工程上組織實施公司與業主簽定的工程承包合 同，執行質量方針，實現工程質量目標和進度目標
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