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工 程 項 目 目 標 責 任 書 新疆嶸森水利建筑工程有限責任公司 項目目標成本控制分析書 工程名稱： 開竣工時間： 項目目標成本： ： 項目目標利潤： 核定人： 核定日期： 年 月 日 工程項目成本目標責任書 一、工程情況 1、工程名稱： 2、合同造價： 3、開工工期： 4、質量標準： 5、安全標準： 二、依據工程合同和公司成本管理辦法及有關規定制定工程成本考 核指標。 A、考核指標： 1、目標成本： （后附審核的目標成本控制分析書） 。 2、計劃工期： 3、管理費： 4、稅收 : 5、計劃利潤： 6、質量標準 : 7、安全標準 ： B、相關規定： 1、項目經理是該工程的第一責任人，
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工程項目目標責任書 1、工程項目目標責任書 公司委派 xx 同志擔任 xx 工程第 xx 合同段項目經理、 xx 同志擔任生產副經理、 xx 同志 擔任機械副經理、 xx 同志擔任項目總工。為了強化對工程項目的管理，提高經濟效益， 激勵項目人員，體現權責利統一的原則，特明確如下目標責任以及獎懲辦法： 一、工作任務： xx 工程第 xx 合同段，包括路基、橋梁及路面基層，含互通立交 2 處、 分離式立交 7 處、通道 9處、涵洞 4 道、大橋 1座。 二、責任人：項目經理部班子成員為責任人，項目經理是責任代表。項目部班子成員標 準工資的 50％作為風險工資，項目部負責人級崗位人員標準工資的 10%作為風險工資。 三、崗位編制：項目經理 1人、生產副經理 1 人、機械副經理 1人、項目總工 1人、主 管級 8人、工程師 8人、員級崗位 8 人。 四、責任指標： 1。經濟目標：項目利潤基本目標
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