建設工程施工項目管理體系框架集成研究
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在借鑒《項目管理知識體系》(PMBOK)和GB/T50326-2001《建設工程施工項目管理規范》的基礎上,結合施工實際從項目全生命周期、項目全管理過程、項目全管理要素和項目全產品價值鏈4個方面對建設工程施工項目管理進行全面、有效地集成,從而建立起比較清晰、全面、結構化和層次化的建設工程施工項目管理體系框架。
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