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更新時間：2025.05.31
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施工項目成本管理 摘要：一個企業能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地和取得較大的發展空間， 關鍵在于其贏得 的利潤的多少?，F在施工企業項目管理的最終目標是 :低成本、高質量和短工期等以取得較大的 利潤 ;其中低成本是這些目標的基礎和核心，可見，成本管理是企業施工項目管理的重中之重， 成本管理水平的高低，直接影響到企業取得利潤的多少，所以，為了降低工程成本，提高施工企 業的贏利水平， 實現企業目標利潤， 創造良好的經濟效益， 則必須從工程施工中找出一套行之有 效的成本管理方法。因此，本文對項目實施過程中所發生的的成本費用，從成本的預測、計劃、 控制、核算、分析和考核全過程管理活動出發，利用目標成本管理方法～ PDCA 原理， 尋找出一 套適合項目法施工成本管理的思路和方法，并從中找出降低成本增大效益的途徑。 關鍵詞：施工項目、成本、管理、方法、目標管理 、原理 1 前言 近年來，世界經濟的發展
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