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隨著知識經濟時代的發展,社會對于企業的管理水平有了更高的需要,這不僅是市場經濟的穩定發展的需要,更是企業的自身綜合實力提升的需要,只有保證企業的管理體系的健全,保證企業的經濟運作環境的穩定,才能滿足企業的日常工作的需要。上述環節的開展,需要應用某些項目管理軟件,這是現代化企業管理所必須的一個環節,只有保證其各個項目管理環節的優化,才能實現企業的經濟發展的健康可持續性。
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施工企業項目管理探討 中鐵十六局三公司 劉 強 2013.10.05 (個人原創,私自冒名發表,追究侵權人和出版社的法律責任 ) 摘要: 現階段國家大力發展基礎建設,作為中鐵建旗下的工程公司眼前是絕佳的發展機會, 但同時也面臨著淘汰出局的危險。面對市場上越來越多的競爭對手和越來越激烈的競爭局 面,先進的企業管理理念成為施工企業在競爭中取勝的首要辦法。 而項目部是施工企業的基 本組成單位, 項目部成功與否, 直接關系到施工企業的生死存亡, 因此施工現場項目管理也 是施工企業管理的重要一環, 本文主要針對施工企業基層項目部的項目管理展開探討 (本文 中所討論項目管理主要是指項目部的項目管理) 。 關鍵詞: 施工企業,施工企業管理,項目部,項目管理 1項目管理的重要性 雖然我國市場經濟不斷發展完善, 但是幾十年來計劃經濟體制對國有企業的負面影響仍 然存在, 這一負面影響在國有施工企業中表現為
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