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. . . . 學習參考 第五章、工程進度計劃與措施 “時間就是效益,工期就是信譽” ,這是甲乙雙方的共識,為使該項目能按 合同工期完成,盡早發(fā)揮投資效益,我們主要采取以下措施: 5.1、指揮機構(gòu)及時到位 為加快本合同的實施, 我單位將成立強有力的項目經(jīng)理部, 對內(nèi)指揮施工生 產(chǎn),對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡。 5.2、施工準備抓早抓緊 盡快做好施工準備工作, 認真復核圖紙, 編制實施性施工組織設(shè)計, 落實重 大施工方案,做好現(xiàn)場交樁、技術(shù)交底、圖紙會審、會議紀要、變更(補充)設(shè) 計等工作。主動疏通當?shù)仃P(guān)系, 取得沿途群眾的支持。 施工遇到問題影響進度時, 將統(tǒng)籌安排,見縫插針,及時調(diào)整,確保總體工期。 5.3、施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn) 建立從項目部到各施工班組的調(diào)度指揮系統(tǒng), 全面、及時掌握并準確地處理 影響施工進度的各種問題, 對工程交叉和施工干擾應加強指揮與協(xié)調(diào), 對重大關(guān) 鍵問題要超前研究
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21 第二章、施工進度計劃和保障措施及違約責任承諾 第 節(jié) 主要工序 基礎(chǔ)工程:采取由下而上的施工順序施工。 主體結(jié)構(gòu):施工時,采取平行流水施工。 裝飾工程:結(jié)構(gòu)完成之后,由建設(shè)方組織有關(guān)單位對結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢查驗收,驗收合格后, 方可進行其他工序的施工。施工時,自上而下進行內(nèi)裝修,待女兒墻壓頂完成后,自上而下進行 外裝飾。室內(nèi)外裝飾先內(nèi)部、后外部。 第 節(jié) 進度計劃監(jiān)督管理 為了保證工程按期完成,我公司堅持施工進度計劃監(jiān)督管理。并根據(jù)工程的實際情況制定工 程年、季、旬、月、周作業(yè)計劃及相應進度統(tǒng)計報表,按進度計劃組織施工,接受建設(shè)方代表、 監(jiān)理對進度的檢查、監(jiān)督。 第 節(jié) 施工進度計劃 根據(jù)總體施工部署,從全局考慮,階段內(nèi)的各分項工程按工序的銜接、工序的先后順序等綜 合考慮安排施工,交叉作業(yè),生產(chǎn)上互不干擾,項目部統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)工程的資金、勞動力、材 料,以保證工程能按施工進度計劃完成。