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項(xiàng)目實(shí)施管理手冊 工程管理中心 目 錄 1.總則 ..................................................................................... 3 2.工程管理中心及本部門權(quán)責(zé) ............................................. 3 3.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施各階段工作范圍 ................................ 4 3.1 勘察設(shè)計(jì)階段 ............................................................. 4 3.2 招投標(biāo)過程 ................................................................ 4 3.3 項(xiàng)目施工階段 ..
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隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,高速發(fā)展建筑市場對建筑施工企業(yè)提出了更高的要求。建筑施工企業(yè)必須通過加強(qiáng)自身管理和建設(shè),以保障建筑工程施工質(zhì)量為目標(biāo),通過充分運(yùn)用現(xiàn)代管理發(fā)展理念,以進(jìn)行建筑工程施工的實(shí)施與管理,以保證建筑工程的施工能夠保質(zhì)保量地完成規(guī)定的任務(wù),保證施工項(xiàng)目按預(yù)定的計(jì)劃實(shí)施,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)的完全實(shí)現(xiàn)。