格式:pdf
大小:7KB
頁數: 3頁
138 第二節 優化施工 優化施工,首先應該優化施工技術管理。逐步改進落后的施工工藝,不斷提高施工技術管理水 平,提高施工生產效率。因此,本項目優化施工方面的工作,建議從施工現場入手,在本工程項目 建設過程中,不斷增強創新的科學意識,營造建設工程新材料、新技術、新工藝的培育土壤和環境, 以提升本項目科學開展觀的精神面貌和技術管理水平,最后達到本工程項目優化施工之目的。 一、施工現場 1. 科學性和可行性 施工現場管理的意義首先在于,它是進行項目各項施工,逐步改善施工方法、優化施工工藝的 “舞臺”。所有的施工活動都要通過這個“舞臺”來實施。大量的物質、勞動力、機械設備都需要通 過這個“舞臺” 有條不紊的逐步轉變為建筑物或建筑設施。 因而這個 “舞臺” 的布置正確與否是 “節 目”能否順利進行的關鍵,也是本工程項目優化施工的根本所在。 其次,施工現場管理師連接優化施工等項目其他工作的“紐帶”
格式:pdf
大小:7KB
頁數: 2頁
138 第二節 優化施工 優化施工,首先應該優化施工技術管理。逐步改進落后的施工工藝,不斷提高施工技術管理水 平,提高施工生產效率。因此,本項目優化施工方面的工作,建議從施工現場入手,在本工程項目 建設過程中,不斷增強創新的科學意識,營造建設工程新材料、新技術、新工藝的培育土壤和環境, 以提升本項目科學開展觀的精神面貌和技術管理水平,最后達到本工程項目優化施工之目的。 一、施工現場 1. 科學性和可行性 施工現場管理的意義首先在于,它是進行項目各項施工,逐步改善施工方法、優化施工工藝的 “舞臺”。所有的施工活動都要通過這個“舞臺”來實施。大量的物質、勞動力、機械設備都需要通 過這個“舞臺” 有條不紊的逐步轉變為建筑物或建筑設施。 因而這個 “舞臺” 的布置正確與否是 “節 目”能否順利進行的關鍵,也是本工程項目優化施工的根本所在。 其次,施工現場管理師連接優化施工等項目其他工作的“紐帶”