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進場交底是房地產企業(yè)項目部、 監(jiān)理部與中標施工單位的第一次正式溝通， 通常就進場準備、 工期及現(xiàn)場管理要求等事項進行交底。 進場交底的作用在于明確現(xiàn)場管理要求， 督促施工單 位盡早開始前期準備， 確保各項工序緊密搭接。 對于不熟悉房企管理模式的新合作單位， 明 確的進場交底顯得尤其重要。 一、進場交底基本要求 進場交底的依據是合同， 這是雙方都必須遵守的基本內容。 進場交底是對合同條款的細化和 執(zhí)行說明， 并非在合同基礎上增加內容。 進場交底應突出強調本工程的重點和難點事項、 雙 方的協(xié)作及配合要求，從而引導施工單位正確履行合同約定、完成工程施工。 由于進場交底是訂合同后的首次正式溝通，所謂“有約在先” ，因此在這次會議上將現(xiàn)場管 理要求、注意事項等內容約定清楚非常要，可作為今后施工管理的依據之一。 進場交底的幾個要點說明如下： 1、進場交底時間 進場交底一定是在施工前進行， 但會議時間有
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市政府出臺消防安全重點單位標準化管理意見
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