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1 施工進度及計劃 1.項目經理部同業主、設計要密切配合,主動尋求支持。盡快建立工地領導小 組,統一安排計劃,統一指揮協調,對各項專業工程進度、質量、安全等方面全面 考慮,從組織形式上保證工程總進度的實現。 2.提倡團結協作精神,入場后與各專業隊伍、各兄弟單位搞好配合,與人方便、 與己方便,避免相互制約,相互扯皮,這是加快工程進度的前提條件。 3.以按期竣工交付使用為目標,以施工組織設計中總體進度計劃為基礎,全面 實行網絡計劃控制,嚴格根據工程實際情況即使加以調整,實行長計劃、段安排, 制定科學合理的施工分段計劃,通過每周施工計劃的安排和實際進度進行科學管 理。 4.吃透圖紙和設計意圖,掌握各工序施工特點及難易程度并寓意安排,做到心 中有數,指揮若定。 5.本工程實行日計劃,當日任務當日完,以日保周保證總工期。要合理劃分流 水段,運用均衡流水施工單位工藝合理安排工序先后順序;要合理利用裝
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華能建昌小德營子 15兆瓦光伏發電項目 箱變基礎施工方案 編制: 審核: 批準: 中國能建東電一公司華能建昌小德營子光伏項目部 2017年 5月 目 錄 1 工程概況 ................................................................................................................................................... 1 2 工程概況 .................................................................................................................................................. 1 3 施工準備