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電氣車間班組安全建設方案 編寫: 審核: 電氣車間 2016.6.6 2 目錄 1、班組安全管理制度 ......................................................................................................................... 3 2、班組崗位安全職責: ..................................................................................................................... 4 3、班組安全生產會議制度 ........................................................
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對班組建設的幾點建議 有人即有組織,將組織更進一步的細化, 可分為一個一個的團隊, 在每個團隊里, 大的目標和前進的方向是一致的,但是各個團隊所肩負的職責和任務卻不盡相 同,如何建立起高效、務實的團隊,需要從最基層的組織做起,在高速公路,最 基層的組織就是班組, 將班組建設成為一支強有力的團隊, 可以從以下幾個方面 開展工作: 一、以隊伍建設為基礎,全面提升班組成員綜合素質 1、明確目標理念,樹立團隊意識:將不同的人團結到一起,需要大家有共同的 目標,及時把目標和任務傳達給班組成員, 使大家都充分認識到各自所肩負的責 任,有了明確的前進方向,才能心往一處想,勁往一塊使,形成一個具有團結協 作能力的團體,不計較個人得失,而是充分考慮到整個班組的需要和集體的力量。 2、相互溝通,增進了解,營造和諧、進取的氛圍:班組成員從不同的環境進入 高速公路,彼此的思維方式及處事方法不盡相同, 因此在工作中