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施工企業開展的建筑活動呈現出越來越多的趨勢。而對于建筑活動來說,他們大多是通過總承包方式開展,也就是通過規劃、采購、開展施工等一系列方式建好房屋的過程,而在施工活動中,其所應用的建筑材料、業主委托購買的相關材料也越來越多,而建筑材料的購買成本對整個建筑工程的成本具有決定性的影響。所以,采購招標是整個建筑工程的前提條件,對于后期項目管理具有十分重要的意義。要從不斷擴大招標工程的影響力、確定物資招標采購目標、編制科學合理的招標文件、制定嚴謹的管理制度、公平開展評標工作等方面優化施工企業采購招標管理的對策。
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