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生產計劃管理制度與考核辦法 1、目的 為了提高生產效率，實現準時化生產，訂單交期得到有效的執行， 生產過程得到有交的控制， 確保公司得到客戶的認可， 提升公司的競 價能力，特制定以下制度。 2、職責 2.1 營銷部 A、負責生產訂單信息表的下達，負責當月銷售計劃的達成。 B、負責生產過程中與客戶溝通信息的傳遞。 2.2 計劃部 A、負責生產年度計劃、月計劃、周計劃編制、報批和下達、跟進。 B、負責產銷兩端目標達成督促與考核。及生產原因未完成計劃的原 因分析、責任認定及糾正預防措施的制定。 C、負責定期組織產銷協調會和訂單產前評審會。 D、負責生產計劃的組織實施及過程控制。 E、負責年、月、周、日生產數據統計及報出。 F、負責各部門的溝通與協調。 2.3 生產部 A、負責根據生產月計劃、周計劃按時組織生產，并及時向計劃部反 饋計劃完成情況。 B、負責在規定時間內向計劃部報送日產量報表；訂單交
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甘肅天河水利水電工程有限責任公司 年度安全生產目標的實施計劃和考核辦法 文件編號： 批 準： 實施時間： 2016 年 06月 01 日實施 企業名稱： 甘肅天河水利水電工程有限責任公司 實現年度安全生產目標的實施計劃和考核辦法 一、實現年度安全生產目標的實施計劃 企業自身： 1、 遵守國家及地方政府有關安全生產方面的法律、法規、標準，不斷完善、 落實企業的安全生產規章制度。 2、 提供必要的人力、物力、財力資源以保證企業安全生產目標的實現。 3、 按照“分級管理、分線負責”的原則督促各車間、各部門、各班組、各崗 位安全生產第一責任者認真貫徹、 落實安全生產責任制及安全生產管理制 度，抓好安全生產工作。 4、 落實安全技術措施，不斷強化對危險源的監控積極防范各類事故的發生， 持續提高企業的安全生產管理績效。 5、 開展應急救援培訓和演練，進一步完善應急救援預案。 6、 及時、如實上報工傷事
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