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生產計劃管理制度 發布時間： 2018-01-12 發布部門：總裁辦 版本： PS-01-2014A 1 目的 為保證訂單的評審過程流程環節縮短、 溝通有效、 效率提高； 確保生產有序和高效運轉， 滿 足客戶要求。 2 范圍 本制度適用于公司所有的生產計劃運作。 3 職責 3.1 公司高層：負責審核、批準年度生產計劃、產能需求計劃。 3.2 營銷中心：負責錄入訂單；提供年度銷售計劃、每月提供銷售 T+3 滾動預測；提 供訂 單資料信息；協調處理訂單異常事項。 3.3 生產中心生管部：負責編制生產中心年度 /月度生產計劃、資源需求計劃；組織訂 單評 審；編制生產作業計劃；協調處理生產異常事項；做好報表的統計與分析。 3.4 生產中心事業部 / 公司：按照生產計劃組織生產和落實；產能需求計劃的實施；協 調解 決生產異常問題。 3.5 質量管理部：負責品質的歸口管理，質量爭議的仲裁。 4 過
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第 1 頁 共 6 頁 采購計劃管理辦法 第一章 總則 第一條為進一步規范公司采購計劃的管理，使采購物料能夠及時滿足公司的需要，依據 《企業內部控制基本規范》及其指引和相關法律法規，特制訂本辦法。 第二條本辦法適用于 xx 公司。 第三條本辦法主要適用于外購（協）產品、外購（協）零部件、原材料等采購需求的識 別，采購計劃的編制、申報審批以及其他采購調整事項的管理。 第二章 管理機構及職責 第四條采購部負責公司年度采購計劃，月度采購計劃和采購計劃進行調整。 第五條管理部總負責公司年度采購計劃，月度采購計劃以及采購計劃調整事項的審核。 第六條計劃評審小組（成員一般為董事長、總經理、管理部、采購部部長、技術部部長、 生產部部長、質量部部長）負責對年度采購計劃以及采購計劃調整事項實施審批。 第三章 年度采購計劃 第七條每年 12月中旬，采購部部長根據生產經營目標， 結合各類產品的年度銷售預測以 及
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