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更新時間：2025.06.07
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設備出入庫管理辦法 一、目的 為了規范設備從檢驗到出入庫的全過程管理，使設備管理規范 化，確保設備管理及設備安裝的有序進行，特制定本辦法。 二、職責 設備保全部是設備出入庫全過程管理的責任單位。 三、設備到貨的預檢驗 （1）當設備到達現場后， 箱件驗收由設備開箱檢驗發貨組 （下 稱：設備發貨組）立即清點核對，對箱件的驗收，接貨方和送貨方 雙方驗收人員應按照交貨清單及運輸單據認真檢查，核對包裝箱的 嘜頭標記、箱件號、箱件數量、包裝物的完好情況，做好記錄，并 注明到貨日期。無誤后由設備發貨組組長（接貨方）及送貨方雙方 簽字，接貨方和送貨方各執一份原件。 （2）設備的開箱檢驗， 要預先通知供貨方和安裝單位， 確定日 期進行開箱檢驗，并傳真至供貨方；如果供貨方不能派人來現場參 加開箱檢驗必須以書面的形式全權委托我方開箱檢驗，并以傳真的 形式傳至瀘州賽德設備保全部（原件快遞到瀘州賽德公司設備保全 部
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物資設備管理辦法（暫行） 編制： 審核： 批準： 中鐵十七局集團電氣化工工程有限公司 上海軌道交通12號線 15標金海路站風水電安裝工程項目部 2012年 9 月 一、總則 1、為規范本項目部在 上海軌道交通 12號線 15 標金海路站 風水電安裝工程 施工中的物資采購、供應及管理工作，確保物資 供應及時、配套齊備、質量優良、價格合理，達到工期、質量及 成本控制等目標的要求，特制定本辦法。 2 、上海軌道交通 12號線 15標金海路站風水電安裝工程 項目 部 （以下簡稱項目部）物資設備部具體行使以下管理職能： （1）認真執行上級設備管理制度及辦法、制定本項目設備 使用、維修、保養計劃，督促及時、按質、按規范保養維修設備。 。 （2）負責本項目物資管理工作，制定物資管理辦法。 （3）每季度組織本項目有關人員對重點設備進行檢查評比， 并做好評比記錄，作為年終考核的依據。 （4）選擇
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