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更新時間:2025.06.07
13設(shè)備出入庫管理辦法

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設(shè)備出入庫管理辦法 一、目的 為了規(guī)范設(shè)備從檢驗到出入庫的全過程管理,使設(shè)備管理規(guī)范 化,確保設(shè)備管理及設(shè)備安裝的有序進行,特制定本辦法。 二、職責 設(shè)備保全部是設(shè)備出入庫全過程管理的責任單位。 三、設(shè)備到貨的預(yù)檢驗 (1)當設(shè)備到達現(xiàn)場后, 箱件驗收由設(shè)備開箱檢驗發(fā)貨組 (下 稱:設(shè)備發(fā)貨組)立即清點核對,對箱件的驗收,接貨方和送貨方 雙方驗收人員應(yīng)按照交貨清單及運輸單據(jù)認真檢查,核對包裝箱的 嘜頭標記、箱件號、箱件數(shù)量、包裝物的完好情況,做好記錄,并 注明到貨日期。無誤后由設(shè)備發(fā)貨組組長(接貨方)及送貨方雙方 簽字,接貨方和送貨方各執(zhí)一份原件。 (2)設(shè)備的開箱檢驗, 要預(yù)先通知供貨方和安裝單位, 確定日 期進行開箱檢驗,并傳真至供貨方;如果供貨方不能派人來現(xiàn)場參 加開箱檢驗必須以書面的形式全權(quán)委托我方開箱檢驗,并以傳真的 形式傳至瀘州賽德設(shè)備保全部(原件快遞到瀘州賽德公司設(shè)備保全 部

上海項目物資設(shè)備管理辦法

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物資設(shè)備管理辦法(暫行) 編制: 審核: 批準: 中鐵十七局集團電氣化工工程有限公司 上海軌道交通12號線 15標金海路站風水電安裝工程項目部 2012年 9 月 一、總則 1、為規(guī)范本項目部在 上海軌道交通 12號線 15 標金海路站 風水電安裝工程 施工中的物資采購、供應(yīng)及管理工作,確保物資 供應(yīng)及時、配套齊備、質(zhì)量優(yōu)良、價格合理,達到工期、質(zhì)量及 成本控制等目標的要求,特制定本辦法。 2 、上海軌道交通 12號線 15標金海路站風水電安裝工程 項目 部 (以下簡稱項目部)物資設(shè)備部具體行使以下管理職能: (1)認真執(zhí)行上級設(shè)備管理制度及辦法、制定本項目設(shè)備 使用、維修、保養(yǎng)計劃,督促及時、按質(zhì)、按規(guī)范保養(yǎng)維修設(shè)備。 。 (2)負責本項目物資管理工作,制定物資管理辦法。 (3)每季度組織本項目有關(guān)人員對重點設(shè)備進行檢查評比, 并做好評比記錄,作為年終考核的依據(jù)。 (4)選擇

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