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工程管理處罰制度 第一章總則 一、為了規(guī)范工程項目的管理行為,加強施工進度的管理工作;為了提高 工程進度計劃管理水平,規(guī)范工程進度管理考核行為;為了激發(fā)施工單位的建設(shè) 積極性,確保按時完成本建設(shè)項目工程,特制定本制度。 二、本制度適用于×××所屬施工單位承建的所有工程項目。 第二章考核內(nèi)容和依據(jù) 一、考核內(nèi)容:施工單位周期內(nèi)完成的工程量、形象進度以及節(jié)點目標進 度。 二、考核依據(jù):指揮部在周期目標計劃中將本周期施工單位須完成的項目 工程量、形象進度做出明確規(guī)定,作為對施工單位進行工程進度目標的依據(jù)。 三、考核周期:實行雙控制雙考核,即對月計劃和節(jié)點目標的控制和考核。 1、每周進行一次考評,每月進行一次考核,對未達到考評和考核要求的 處以罰款。 2、對施工單位在施工過程中的關(guān)鍵節(jié)點目標進行考核,對未達到要求的 處以罰款 第三章計劃報批 一、施工單位必須每周、每月向指揮部申報下一周、下一月工程
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版本 發(fā)布 日期 主要變更 (Issue Number) (Authorisation Date) (Main Changes Title) 批準 審核 編制 目的 加強計算機管理,確保計算機系統(tǒng)正常可靠地運轉(zhuǎn),保證各部門日常工作的順利開展。 范圍 本制度適用于公司所有 IT 用戶及相關(guān)人員。 規(guī)定 第一章 總則 第一條 為規(guī)范員工正確使用計算機及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,延長設(shè)備使用壽命,保護公 司財產(chǎn),特制定本制度。 第二條 本制度所涉及的管理范圍: ★ PC機管理:主要是指為公司內(nèi)部員工使用的 PC機(包括 CPU、硬盤、內(nèi)存、機箱、顯示器、網(wǎng) 卡、鍵盤、鼠標、光驅(qū)、軟驅(qū)等。) ★ 網(wǎng)絡(luò)管理:主要是指公司內(nèi)部使用的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機、路由器、集線器、以及網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備 等的管理和網(wǎng)絡(luò)通信的管理。 ★ 軟件管理:主要是每臺 PC機所安裝軟件的控制和管理。 第二章 PC機管理 第三
設(shè)備管理處罰制度知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經(jīng)驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關(guān)設(shè)備管理處罰制度最新的精華知識、熱門知識、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機版訪問:設(shè)備管理處罰制度