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更新時間：2025.06.07
設備部年度工作計劃

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設備部年度工作計劃 【篇一：設備部工作計劃】 2015 年度設備部工作目標與計劃 一、主體思想 2015 年度設備部工作將緊緊圍繞以 “預防為主，維修與計劃檢修并 重”來確保生產設備 正常運行以及產品質量滿足規定要求，為生產提供最可靠的保障， 嚴格按照公司領導的要求， 實行一級對一級負責的工作制，認真落實好車間生產的各項規章制 度，切實履行好各崗位的 職責為原則，以最小的設備維修成本為公司創造更大的經濟效益為 目標。做好設備的安全生 產工作，完善設備的保護裝置，并積極宣傳安全生產意識，避免意 外事故的發生。 二、目標 1、制定好年度日常維護保養計劃表，由維修人員配合生產部做好其 維護保養的工作，制 定應急維修計劃，防備突發情況的發生。完善設備零部件的儲備與 其信息采集。 2、每季度對操作人員進行安全操作培訓，盡量做到無事故安全生產， 若發生意外事故及 時對事故原因進行分析排查，做出

安全監督部門年度工作計劃

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1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11月 12月 1、報告上個季度的安全工作內容 / 2、提交需要審核的工作事項 / 3、制定下個季度的工作計劃 / 4、聽取各個委員的意見 / 1、編制安全體系文件制度目錄 2、試行 3個月，聽取各個部門的意見 3、采納合理可行的意見，修改完善制 度 4、正式頒布實施 1、調查公司的工種及崗位操作類型數 量 2、根據調查，編制安全技術標準目錄 3、實施編寫作業 4、直接發行（不試行） 5、召開標準實施座談會，了解使用情 況，聽取各個部門在使用中的意見，并 依據合理的意見對標準進行修改 集中討論或逐一座 談 1、班組安全管理知識培訓、一日安全 員與JS卡培訓及操作培訓（具體各種活 動及模塊的操作等） 把相關人員召集起 來統一培訓 2、成立“一日安全員”活動，持續開 展，編寫活動開展推進計劃表（水槽試 行，與生產管理中心協調進行）

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