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更新時間:2025.06.28
人員組織計劃

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1.1.1. 職責(zé)分配 1.1.1.1. 項目經(jīng)理 1) 在公司施工副經(jīng)理、分公司(項目經(jīng)理部)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本 單位工程項目的施工生產(chǎn)全面工作。 2) 負(fù)責(zé)制定工程項目的施工生產(chǎn)計劃 ,并組織落實公司年、 季、月施工計劃,確 保計劃的實施。 3) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、材料、機具設(shè)備及文明施工的管理工作。 1.1.1.2. 技術(shù)負(fù)責(zé)人 4) 負(fù)責(zé)所轄工程項目的全面技術(shù)質(zhì)量管理工作; 5) 負(fù)責(zé)項目策劃,編制項目技術(shù)管理工作計劃, 組織確定關(guān)鍵過程和特殊過程; 6) 負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙, ?進行圖紙自審與會審; 7) 負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計,施工技術(shù)方案并會審; 8) 負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍審批技術(shù)交底、工藝文件等技術(shù)文件,并貫徹執(zhí)行; 9) 參與所轄工程項目的技術(shù)培訓(xùn)與考核; 10) 對施工過程中出現(xiàn)的不合格,應(yīng)按要求逐級上報,并負(fù)責(zé)組織編制處理措施 (方案); 11)

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1.1.1. 職責(zé)分配 1.1.1.1. 項目經(jīng)理 1) 在公司施工副經(jīng)理、分公司(項目經(jīng)理部)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本 單位工程項目的施工生產(chǎn)全面工作。 2) 負(fù)責(zé)制定工程項目的施工生產(chǎn)計劃 ,并組織落實公司年、 季、月施工計劃,確 保計劃的實施。 3) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、材料、機具設(shè)備及文明施工的管理工作。 1.1.1.2. 技術(shù)負(fù)責(zé)人 4) 負(fù)責(zé)所轄工程項目的全面技術(shù)質(zhì)量管理工作; 5) 負(fù)責(zé)項目策劃,編制項目技術(shù)管理工作計劃, 組織確定關(guān)鍵過程和特殊過程; 6) 負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙, ?進行圖紙自審與會審; 7) 負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計,施工技術(shù)方案并會審; 8) 負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍審批技術(shù)交底、工藝文件等技術(shù)文件,并貫徹執(zhí)行; 9) 參與所轄工程項目的技術(shù)培訓(xùn)與考核; 10) 對施工過程中出現(xiàn)的不合格,應(yīng)按要求逐級上報,并負(fù)責(zé)組織編制處理措施 (方案); 11)

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