格式:pdf
大小:15KB
頁數: 4頁
精品文檔 精品文檔 員工內部流動管理辦法 (試行 ) 為了有利于人員優勢的整合和優化,選拔優秀的人才,激發員工的工作熱情,創造公司內 部有序、有效的合理流動,達到人盡其才、各盡其能的目的,特制定本管理辦法。 一、適用范圍:適用于金美亞集團及下屬分公司的員工流動和晉升。 二、員工內部流動的需求 (一)員工個人工作能力及自我發展的需求; (二)部門組織機構調整的需求; (三)崗位空缺的需求。 三、員工內部流動種類 (一)晉薪和晉職 1.職務晉升 2.薪資等級晉升 (二)降薪和降職(級) 1. 降級(工資、職務) 2. 辭退 四、內部流動管理 (一)晉職(級) 1.職(級)晉升 (1)晉升方向 ①管理類 總裁助理 職員 主管級 副部長級 部長級 副總監 總監 副總裁 副廠長 廠長 ②技術類 技術員 助理工程師 工程師 副總工程師 總工程師 ③業務類 業務助理 業務經理 部長級 副總監 總監 (
格式:pdf
大小:6KB
頁數: 3頁
盤化社區流動人口協管員 管理辦法 為進一步對我社區流動人口協管員的管理工作, 有效地 將流管工作迅速的推進,結合我社區實際情況特制訂本管理 辦法 。 第一條 我社區流動人口協管員的管理。 1、我社區流動人口協管員,工作關系與部分管理權限屬于 清鎮市流動辦,同時在社區領導的管理和派出所片區民警的 指導下工作。因能力所限或道德品行等原因不適應協管員工 作的,調換與補充須經清鎮市流管辦領導批準。 2、我社區流動人口協管員,工作流程、崗位目標、信息查 處銜接制度、考核辦法流管辦擬定;日常考勤、考核、信息 轉遞,臺賬統計分析等,由我鎮流動人口管理中心負責,每 季度報送市流管辦;工資、勞保、醫療、獎懲等事項由市流 管辦按規定辦理。 3、公安派出所和責任民警對我社區流動人口協管員負有業 務指導職責。 4、流動人口協管員按每年評定為優秀、合格、不合格三個 等次,對連續二年評為不合格的,將報市流管辦處理。
人員內部流動管理辦法知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關人員內部流動管理辦法最新的精華知識、熱門知識、相關問答、行業資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設行業領域優質服務。手機版訪問:人員內部流動管理辦法