基于建筑工程項目管理中人員管理的重要性分析
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本文首先簡要概述了建筑工程項目管理以及人員管理的科學內涵,其次又闡釋了人員管理對建筑工程項目管理的重要性,接著仔細剖析了當前我國建筑工程項目管理中人員管理所面臨的缺陷,最后提出了幾點建筑工程項目管理中人員管理的建設性意見,旨在促進建筑工程項目管理質量的提升。
項目管理的重要性
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目前,公路施工企業面臨著激烈的市場競爭,利潤微薄。施工企業能否在市場競爭中立于不敗之地并不斷發展壯大,關鍵在于能否為社會提供質量優、工期短、成本低的產品并取得較好的經濟效益。一個施工項目,要想取得好的經濟效益,就要提高項目管理水平,最大限度控制成本,最終實現項目利潤最大化。項目經理和施工隊伍選擇的重要性一個好的項目經理必須做到以下幾條:1)經驗豐富,針對工程項目特點,能找出適合本項目獨特的管理方法。2)在工作中能時刻保持清醒的頭
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