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燃氣工程技術管理制度 1 (一)總則 1、目的 通過對工程建設過程控制,確保工程施工順利進行,使工程建設的進度、質量、 成本、安全文明施工等滿足要求,實現工程管理的科學化。 2、適用范圍 本制度適用于圖紙設計完成至工程竣工驗收期間的工程建設管理; 3、基本原則 工程建設要嚴格執行國家相關法律和公司各項規章制度,并在城市建設有關法規 指導下,做好工程項目的立項、規劃、勘察、設計、預結算和現場管理等工作。 2、工程管理 (1) 工程質量的管理 ① 貫徹執行國家、行業質量標準,嚴格質量管理。 ② 監督檢查監理人員做好質量監督工作。 ③ 保證甲供材質量符合要求,監督材料的復檢工作,重要工程應進行見證、抽、測試 或實體檢測。 ④ 對施工組織設計進行審定調整補充,對重點部位關鍵工序施工工藝進行論證。 ⑤ 審核監理報驗的資料,檢查監理對隱蔽工程施工過程的監理工作是否到位。 ⑥ 對施工中出現的質量缺陷及
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《XX 工程管理制度》 1 工 程 建 設 管 理 制 度 2012年 4月 工程建設管理制度 工程建設管理制度由以下內容組成: 一、工程建設管理程序(項目公司) . .......................................... 2 二、工程建設(施工)資金管理程序(項目公司) . .............................. 3 三、工程建設(采購)資金管理程序(項目公司) . .............................. 4 四、工程建設項目設計審查管理辦法(試行) . .................................. 5 五、工程建設物資采購管理制度(試行) ...................................... 15 六、工程建設項目與物資采購招標工作管理規定(試行) .
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