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編制預算是醫院預算管理的基礎環節,是規劃和控制醫院未來運營活動的手段之一,是強化醫院運營管理的重要方面,本文從預算編制工作的基礎、領導重識等各個方面闡述了如何做好醫院的預算編制工作。
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2010年中級會計職稱《財務管理》內部講義 第二章 預算管理 【考點透視】本章主要掌握預算的概念、作用、預算體系；掌握預算編制的各種方法；掌握各種業務預算 和財務預算的編制。了解預算的執行和考核。 【提綱樹】 第一節 預算概述 一、預算的概念與作用 （一）預算的含義 預算是企業在預測、決策的基礎上，以數量和金額的形式反映的企業一定時期經營、投資、財務活動 的具體計劃，是為實現企業目標而對各種資源和企業具體活動的詳細安排。 【點睛】從定義可以看出：預算不等于計劃、預算不等于預測。 （二）預算的特征 預算具有以下兩個特征： 1.預算必須與企業的戰略或目標保持一致； 2.數量化和可執行性 （三）預算的作用 預 算 概 述 預算的概念與作用 預算分類與預算體系 預算工作的組織 預算的編制方法與程序 預算編制方法（三對方法） 預算的編制程序 預算的編制 業務預算 財務預算 專門決策預算 預算的執行與
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