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人工成本是油田企業成本的重要組成部分,通過對人工成本管理業務流程實施再造,初步實現對油田企業人工成本的投入、使用、管理等各個環節的有效監控,避免人工成本管理混亂,管理過程無據可查、無章可循的現象發生,在企業內部內形成比績效、比貢獻、積極向上的良好氛圍,確保油田企業人工成本投入的社會效益和經濟效益的最大化.
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一 ( 人工成本是指企業(雇主)在一定時期內 (通常一年)在生產、經營，提供勞務中使用勞 動力所支付的全部直接和間接人工費用。它 是針對勞動者這個整體所花的費用進行核算 和統計的。它包括：職工工資、社會保險費 用、職工福利費、職工教育費、勞動保護費、職 工住房費以及為其它從業人員所支付的勞動 報酮。這些費用分別進入企業的直接人工、 制造費用、管理費用、銷售費用的相關會計科 目。企業人工成本與成本費用總額的比值， 很大程度地反映了企業人工成本水平。如何 合理有效地控{61人工成本在成本費用總額中 的比例是企業管理者努力追求的重要指標。 尤其在當前市場競爭 目趨激烈的條件下．只 有合理有效地控{61人工成本，才有可能使企 業在市場競爭上占據優勢地位。 一 、人工成本 管理的現狀 分 析 l、人工成本控制方法分析 計劃經濟時期，我 國國有企業的人工成
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