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更新時間：2025.05.31

頭條 總承包配合費

看招標文件是否有投標報價含總包服務費的內容，如果有該項內容，那施工單位就得考慮費用，即使該項費用沒有單獨列項也視為費用分攤在總價中了；招標文件沒有說明的話，那施工單位就可以不認。 ...

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“總承包服務費”是在工程建設施工階段實行施工總承包時，當招標人在法律、法規允許的范圍內對工程進行分包和自行采購供應部分設備、材料時，要求總承包人提供相關服務（如分包人使用總包人腳手架、水電接剝等）和施工現場管理等所需的費用。所謂總包配合費，根據《合同法》第二百八十三條規定，發包人除具有按時足額支付工程價款的法定義務外，還應承擔向承包人提供符合要求的施工條件的義務。因此，當發包人采取總包加平行發包模式時，也就是我們一般所說的由發包人指定直接發包的專業工程項目，其施工條件往往需要總承包人配合才能滿足，此時，發包人會與總承包人簽訂就總包人提供的配合工作（例如腳手架、垂直運輸等）而約定雙方的權利和義務。總承包人在切實提供了這些配合工作后，向發包人收取的一定費用，有時雙方在合同約定中往往也將其稱之為總包管理費，但是，其實質是收取的是總包配合費。在施工合同中，我們往往會自覺

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總承包協調與配合

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第十七節總承包協調與配合工程施工總承包管理是由施工總承包商全面負責實施業主在招標文件中規定的所有工程建設項目的施工和管理，從開工直至竣工驗收，并在質保期內負責全部工程的維修和保養。施工總承包管理是總承包商以技術密集、先進管理為手段的全方位、全過程服務過程，是項目各項管理目標順利實現的保證。總承包單位除完成本招標文件約定的工程外，尚需全面協調與政府部門的關系，貫徹業主意圖，達成業主目標，實現設計理念，接受監理監督，帶領組織各分包商組合生產要素按設計及規范要求進行施工，使進度、質量、安全、環境保護目標得以實現，交出業主滿意的產品。為做好總承包施工管理，我們將從總承包管理的“意識、制度、資源”配置方面著手，全面加強總承包管理。 1. 總承包管理范圍及內容根據招標文件要求，本工程承包方式為施工總承包，重慶來福士廣場項目總承包工程招標范圍主要內容包括：總承包商自身承包范圍內工

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