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弱電項目管理施工組織計劃 目錄 第一章 項目情況 ................................................................................................. 1 第一節 工程概述 .............................................................................................. 1 第二節 項目內容及目標 .................................................................................. 1 第三節 設計、施工依據標準 .........................................................
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\\ 施工組織設計 A項目管理機構 1、項目經理職責 (1)、全面負責項目部管理,對項目全權負責。 (2)、制定項目管理目標和創優規劃, 建立完整的管理體系, 保證既定目標的實 現。 (3)、組建精干高效的項目管理班子, 搞好項目機構的設置、 人員選調及職責分 工。 (4)、建立嚴格的經濟責任制,強化管理、推動科技進步,搞好成本控制,提高 綜合經濟效益。 項目經理: 副經理: 項目總工: 倉 庫 質 量 部 安 全 部 現 場 技 術 現 場 工 長 工 程 技 術 部 安全工程師: 現 場 安 全 工程技術 工程質量 工程安全 \\ (5)、溝通項目內外聯系渠道,及時妥善處理好內外關系。 (6)、接受建設單位、 監理單位及上級業務部門的監督指導, 及時向建設單位匯 報工作。 2、項目副經理職責 (1)、配合項目經理,具體組織工程項目的施工, 主管工程技術部、物資設備部、 對項目經理負