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建筑設計管理 一、目的 將項目開發的理念及意圖， 項目策劃的要求， 通過調研所確定的市場需求以及開發商對項目 開發的投資成本、進度、質量等諸多要求通過專業設計人員的設計，以圖紙、文字說明、概 算等表現形式確定下來， 為后續的工程實施工作確立一個科學、嚴密、 詳細、清晰的書面依 據。 二、適用范圍 1．公司物業開發項目的規劃設計、建筑環境方案設計、初步設計及施工圖設計。 2．公司物業開發項目的特種專業設計，包括供電設計、供水設計、供氣設計、室外管線設 計、弱電系統設計及其他特種專業設計。 三、控制目標與控制點 控制目標 控制點 確保公司的開發理念及意圖、 市場及消 費者需求、項目開發策略要求等能通過 各階段方案設計充分體現 ·通過考察及綜合評價選擇參與方案投 標的設計公司 ·組織編寫方案設計任務書 ·各級設計管理人員與各設計公司充分 溝通 ·成立內部評審委員會對各設計方案會 審及調整 ·給予
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建 筑 設 計 管 理 辦 法 第一章 總 則 第一條 為規范中維地產房地產開發建筑設計管理，控制建筑設計的質量、進度、 成本，結合實際，制定本辦法。 第二條 本辦法所稱總部，系指中維地產股份有限公司；所稱子公司，系指中維地 產股份有限公司全資、控股及控制的各級投資企業；所稱中維地產，系指總部及子公 司的總稱；所稱單位，系指子公司及總部各部門的總稱。 第三條 本辦法適用于總部及各子公司房地產開發項目建筑設計管理。 第二章 概念方案設計階段 第四條 設計資料準備 規劃設計部根據項目設計計劃的時間要求，及時收集概念設計階段需要的資料， 資料的內容包括： （一） 日常產品研究成果、產品配置標準等資料； （二） 已完成同類型項目的經驗總結和完善后的設計圖紙； （三） 子公司提供《宗地自然條件表》 《宗地社會條件表》； （四） 項目拓展部提供《項目可行性研究報告》 ； （五） 市場營銷部提供《項目定
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