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. . . . . 學習參考 員工績效考核管理辦法 工程建筑企業 . . . . . 學習參考 第一章：總則 第一條 為全面了解、評估員工工作績效， 提高企業對人力資源 控制和配備的有效性，通過科學考核發現人才、使用人才，為員工提 供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍，特制定本辦法。 第二章：適用范圍 第二條 本辦法適用于公司全體員工。 第三章：考核原則 第三條 堅持公平、公正、公開的“三公”原則。要求考核者對 所有考核對象一視同仁、對事不對人。堅持定量與定性相結合、建立 科學的考核要素體系與考核標準。 第四條 堅持全方位考核的原則。 采取自我鑒定、上下級之間考 評、外部考評、考核領導小組考核相結合的多層次考核方法，使所有 層次員工均有機會參與公司管理和行使民主監督權力。 第五條 堅持責、權、利三者相結合的原則。 第六條 堅持實行考核定期化、制度化的原則。 第四章：考核目的 第七條 考核
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建筑施工企業工法管理辦法 第一章 總 則 第一條 為進一步推動我國建筑施工 企業（以下簡稱企業）工法開發、編寫和推廣應用工作的發展，促進企業進行技術積累和技 術跟蹤， 提高企業的技術素質和管理水平， 加速科技成果向現實生產力的轉化， 特制定本辦 法。 第二條 本辦法所稱的工法，是指以工程為對象、工藝為核心，運用系統工程的原 理，把先進技術和科學管理結合起來， 經過工程實踐形成的綜合配套的施工方法。 它必須具 有先進、適用和保證工程質量與安全、 提高施工效率、 降低工程成本等特點。 第三條 工 法是企業標準的重要組成部分， 是企業開發應用新技術工作的一項重要內容， 是企業技術水 平和施工能力的重要標志。 第四條 工法分為國家級（一級） 、省（部）級（二級）和 企業級（三級） 三個等級。 企業經過工程實踐形成的工法， 其關鍵技術達到國內領先水平或 國際先進水平、 有顯著經濟效益或社會效益的為國
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