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新形勢下的企業文化建設的意義和必要性

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找家教,到陽光 陽光家教網 全國最大 家教平臺 新形勢下的企業文化建設的意義和必要性 新華網云南頻道 ( 2007-10-30 ) 來源:云嶺高速 0 【字號 大 中 小】 【訂閱新華短信】 【收看新華手機報】 【打印】 【關閉】 企業文化建設的意義和必要性 朱振輝 (昆楚管理處) 企業文化學的奠基人勞倫斯 ?米勒說過,今后的 500強企業將是采用新企業文化和新文化營銷 策略的公司。近些年來,企業文化建設逐漸得到全社會的高度重視, 人們也開始意識到先進的企業 文化已經成為企業發展的動力。 在市場競爭激烈的今天, 企業的競爭,表面看來是產品和服務的競 爭,深一層看是管理水平的競爭,再深一層看就是文化的競爭企業要生存發展就必須尋求更科學、 更系統、更完整的管理體系。企業文化提供了必要的企業組織結構和管理機制 ,當代企業要保持平 穩和持續發展 ,必須開發具有自己特色的企業文化。企業文化的建設和

企業文化建設的方法與途徑

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企業文化建設的方法與途徑 首先我想來介紹下什么是企業文化, 所謂企業文化按照國際廣泛認可的一種說法, 是個體在 某個特定企業環境中的行為方式。 企業文化是為企業的生存和發展服務的, 因此企業運作的 特征也表現在企業文化上。 企業文化建設的內容主要可分以下幾點: 第一,提煉價值觀是企業文化建設的重點。價值觀反映了一個企業的社會追求和遠大理想, 代表著企業對事物的是非曲折的判斷標準和原則。 比如聯想集團的核心價值觀是 “服務客戶、 精確求實、誠信共享、創業創新 ”。提煉價值觀必須從企業的實際出發,具有時代特征,既 有很高境界,又符合行業特性與企業定位,真正能在員工中引起共鳴。 第二,提煉經營理念,主要闡明企業的遠景和使命、企業精神。企業遠景是企業未來可以成 就的具有挑戰性的遠景描繪, 一個可能和希望實現的未來藍圖。 企業使命是企業業務、 服務 目標或企業存在的目的和意義, 有些企業的使命陳述還

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