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更新時間：2025.06.21

頭條 企業績效考核如何建立？

績效考核的建立具體可以參考以下五點：　　1、進行工作分析　　要發揮考績對整個管理系統的信息反饋作用，必須開展有效的工作分析，即明確崗位職責及崗位員工對素質要求，確定哪些是完成工作必...

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第 5章采購供應人員績效考核 5.1 采購部關鍵績效考核指標序號 KPI 指標考核周期指標定義 /公式資料來源 1 采購計劃完成率季 /年度 %100 同期計劃采購金額考核期內采購總金額采購 / 倉儲部 2 采購訂單按時完成率季 /年度 %100 采購訂單總數實際按時完成訂單數采購 / 倉儲部 3 成本降低目標達成率季 /年度 %100 成本目標降低率成本實際降低率財務部 4 訂貨差錯率季 /年度 %100 采購總金額資金額數量及質量有問題的物生產 / 質檢部 5 采購資金節約率季 /年度 %1001 采購物資預算資金實際采購物資資金財務部 6 采購質量合格率季 /年度 %100 采購物資總量采購物資的合格數量生產部 7 供應商履約率季 /年度 %100 訂立的合同總數履約的合同數 5.2 供

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建筑施工企業績效考核與薪酬激勵 (2)

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公司績效考核體系中各項指標的權重是如何確定的...應從績效考核的兩個方面系統闡明員工個人績效考核和團隊績效考的概念，兩者相互聯系，以及合并使用的好處，在企業現有考核內容中增加團隊績...查看詳情

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關鍵績效指標體系的建立，通常使用的方法是“魚骨圖”分析法，其主要步驟包括：　　1．確定個人或部門業務重點，確定哪些個體因素或組織因素與公司相互影響；　　2．確定每一職位的業務標準，...查看詳情

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績效考核項目經理的考核一般情況下沒有你說的那么復雜在招聘的時候雙方就工作內容及福利待遇方面就談定了項目經理有自己的一些權利他是貴公司下面的項目主要負責人建筑方面的項...查看詳情

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造價咨詢企業如何進行績效考核？ (1) 2

造價咨詢企業進行績效考核，首先要制定明確的考核標準和流程，然后進行定期的考核和反饋，同時要將考核結果與激勵機制相結合，以激勵員工提高工作效率和質量。查看詳情

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造價企業員工績效考核制度的結果如何運用？ (1) 14

造價企業員工績效考核制度的結果可以用于員工的晉升、薪酬調整、培訓和發展等方面。查看詳情

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績效考核如何促進企業文化建設？ (1) 14

通過公開表揚優秀行為，強調共享價值觀和團隊精神。相關常識：良好的企業文化能增強團隊凝聚力，提升整體績效。查看詳情

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企業如何制定員工績效考核方案 (5) 117

一、考核內容1.素質績效：通過員工日常工作表現和行為，考察其工作責任感和工作態度；2.項目績效：主要參照各部門月度工作計劃并依據工作目標進行考核；3.出勤考核：通過員工的出勤情況進...查看詳情

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什么是造價企業員工績效考核制度？ (1) 16

造價企業員工績效考核制度是指企業對員工的工作表現進行評估和衡量的一種系統化方法，旨在提高員工的工作效率和企業整體的運營效率。查看詳情

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造價企業員工績效考核制度應如何制定？ (1) 16

造價企業員工績效考核制度應根據企業的實際情況，結合員工的職位特點，進行科學合理的制定。查看詳情

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造價企業員工績效考核制度應如何進行？ (1) 19

造價企業員工績效考核制度通常由上級領導對下屬進行考核，也可以采用360度考核方式，包括自我評價、同事評價、下屬評價等。查看詳情

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績效考核 (1) 18

　　員工績效考核方案參考　　61.49.30.* 1樓　　一、目的　　1、為了更好的引導員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發掘員工潛能，同時實現員工與上級更好的溝通...查看詳情

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首先，體系是需要建立制度需要擬訂。體系就像一個大的框架，制度是來監督組建框架的人。企業績效考核體系是由一系列績效考核制度和流程組成的。制度當然是體系的一部分，體系是更寬泛的概念，體...查看詳情

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造價企業員工績效考核制度如何保證考核的客觀性？ (1) 11

造價企業員工績效考核制度應制定明確、具體的考核標準，考核過程中應避免主觀偏見，保證考核的客觀性。查看詳情

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造價企業員工績效考核制度的考核周期通常為一年，但也有的企業選擇每半年或者每季度進行一次考核。查看詳情

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績效考核方案實施的必要性　　績效考核是企業對員工的正當要求和標準規范，優秀的績效不僅對公司有幫助，對員工個人成長更是意義重大。有考核的企業與無考核的企業業績可以相差一倍。　　企業...查看詳情

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績效考核的方法一、相對評價法（1）序列比較法序列比較法是對按員工工作成績的好壞進行排序考核的一種方法。在考核之前，首先要確定考核的模塊，但是不確定要達到的工作標準。將相同職務的所有...查看詳情

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