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企業資質及管理人員報審表 工程名稱: 廬山南門入口道路及停車場改造工程 編號: 致: 九江市建設監理有限公司 我部人員已經進場開始施工準備工作 ,現將本單位資質及現場管理人員名單報上 ,請予查。 附: 1、管理人員名單 2、人員資格證書 3、企業資質證書 承包單位(章) 項目經理 報審日期 審核意見: 項目監理機構 總監理工程師 日 期
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企業管理人員須有 “擔當” 精品文檔 收集于網絡,如有侵權請聯系管理員刪除 企業管理人員須有“擔當” 擔當,是優秀管理人員素質的體現;擔當,是企業文化的反映。“擔當”是 什么?就是承擔責任。敢于擔當、勇于擔當的管理者在企業中起著表率作用, 是團隊的主心骨,是形成勇往直前的中心動力。遇到矛盾不繞道、碰到困難不 退縮,這是管理者品德的體現,是精神的升華,是不屈的意志。作為一個企業 管理人員,在日常工作中,應“擔當”什么?怎么去“擔當”?怎么“擔當” 好,這是一個值得深思的課題。 履職盡責,敢于擔當 “敢于擔當”就是敢于負責、敢于擔責。企業員工不論職務高低,均存在著 自身的一份責任,這份責任就是崗位職責。要履行好自己的職責,就必須將崗 位當成陣地,敢于承擔起這份職責所應承受的風風雨雨,敢于直面這份職責所 面臨的困難,敢于正視履行這份職責所帶來的得失。面對矛盾敢于迎難而上, 面對困難敢于挺身而出,