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企業資質及管理人員報審表 工程名稱： 廬山南門入口道路及停車場改造工程 編號： 致： 九江市建設監理有限公司 我部人員已經進場開始施工準備工作 ,現將本單位資質及現場管理人員名單報上 ,請予查。 附： 1、管理人員名單 2、人員資格證書 3、企業資質證書 承包單位（章） 項目經理 報審日期 審核意見： 項目監理機構 總監理工程師 日 期
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企業管理人員須有 “擔當” 精品文檔 收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除 企業管理人員須有“擔當” 擔當，是優秀管理人員素質的體現；擔當，是企業文化的反映。“擔當”是 什么？就是承擔責任。敢于擔當、勇于擔當的管理者在企業中起著表率作用， 是團隊的主心骨，是形成勇往直前的中心動力。遇到矛盾不繞道、碰到困難不 退縮，這是管理者品德的體現，是精神的升華，是不屈的意志。作為一個企業 管理人員，在日常工作中，應“擔當”什么？怎么去“擔當”？怎么“擔當” 好，這是一個值得深思的課題。 履職盡責，敢于擔當 “敢于擔當”就是敢于負責、敢于擔責。企業員工不論職務高低，均存在著 自身的一份責任，這份責任就是崗位職責。要履行好自己的職責，就必須將崗 位當成陣地，敢于承擔起這份職責所應承受的風風雨雨，敢于直面這份職責所 面臨的困難，敢于正視履行這份職責所帶來的得失。面對矛盾敢于迎難而上， 面對困難敢于挺身而出，
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