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為保證焊接面的平整度、確保桿件的幾何制作精度和焊接的組裝精度,根據上海閔浦二橋的結構特點,將主橋鋼梁制作過程分為板單元制作、桿件組焊、桁片試拼、節段總拼及橋位施工等4個階段。總拼完成后,檢測結果顯示:桿件及梁段線型和尺寸、梁段焊縫、鋼梁主要構件的橫向對接焊縫和縱向受力焊縫、經超聲波探傷檢查合格后的試板焊縫力學性能均滿足標準要求。
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北京汽車制造廠有限公司 績效管理制度 目 錄 第一章 總則 第一條 為全面客觀考核評價北京汽車制造廠有限公司(以下簡稱“公司” ) 員工,幫助員工提高素質能力和工作績效,全面貫徹落實公司發展戰略以及各項 管理制度和工作計劃,特制定本制度。 第二條 員工績效考核是指在一定時期內,公司通過制定有效、客觀的考核 標準,對員工進行全面、科學、動態地衡量和評定,并對考核結果進行合理運用 以激發員工的工作積極性和創造性,提高員工素質能力和工作績效的管理過程。 第三條 員工考核是各級管理者的重要工作內容。管理者通過員工考核可以 客觀了解下屬的工作狀況,在分析考核結果的基礎上有針對性地提出改進措施, 進而實現管理目標,提高工作效率。 第四條 員工考核是公司各級管理人員及人力資源管理部門的重要工作內 容。通過實施員工考核,可以正確評價員工工作績效,為制定員工薪酬、人事、 任免等決策提供依據,還可以為公司人力