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較之于傳統項目而言,PPP項目運作流程、實施過程以及招投標方式和技術合同管理等方面的區別較大,施工企業應當不斷學習和研究,增強風險識別與防控能力。本文先對PPP項目下的施工企業風險問題進行分析,并在此基礎上就如何加強風險防控談一下個人的觀點與認識,以供參考。
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PPP項目統計表 項目編號 項目名稱 運作模式 1 北京地鐵 4號線項目 BOT 2 重慶涪陵至豐都高速公路項目 BOT+EPC 3 大理市生活垃圾處置城鄉一體化系統工程 BOT+BTO 4 蘇州市吳中靜脈園垃圾焚燒發電項目 BOT 5 合肥市王小 污水處理廠資產權益轉讓項目 TOT 6 張家界市楊家溪污水處理廠項目 BOT 7 江西峽江水利樞紐工程項目 8 陜西南門溝水利樞紐工程項目 股東資本金出資 +股東擔保貸款 9 酒泉市城區熱電聯產集中供熱項目 BOT 10 渭南市天然氣利用工程公司 11 深圳大運中心項目 ROT 12 天津市北水業公司部分股權轉讓項目 13 固安工業園新型城鎮化項目 項目公司 股東比例 北京京港地鐵有限公司 京投公司:香港地鐵公司:首創公司 =2:49:49 中交路橋集團國際建設股份有限公司 重慶三峰環境產業集團公司 光大環保能源(蘇州)有限公司 德國柏林水務
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