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2014年國(guó)家大力推廣PPP模式開(kāi)始；經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展；截至2019年底；全國(guó)成交落地11093個(gè)項(xiàng)目；總投資16.35萬(wàn)億元；按照建設(shè)期3年計(jì)算；2014年、2015年、2016年成交的3141個(gè)項(xiàng)目；48638萬(wàn)億元的PPP項(xiàng)目已進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期；后續(xù)還將持續(xù)增加；進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期；項(xiàng)目公司作為PPP項(xiàng)目的法人主體；通過(guò)對(duì)項(xiàng)目公共產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)服務(wù)；提供達(dá)到公眾滿意度、公共服務(wù)質(zhì)量及滿足政府績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)；績(jī)效考核結(jié)果是社會(huì)資本方取得項(xiàng)目回報(bào)的依據(jù)；因此；PPP項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理對(duì)社會(huì)資本(建筑央企)至關(guān)重要；
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Ppp 項(xiàng)目驗(yàn)收及移交管理方案 1. 竣工驗(yàn)收的計(jì)劃、措施及承諾 1.1.1相關(guān)人員的培訓(xùn) 在工程竣工后投入使用前，組織專(zhuān)業(yè)人員和有關(guān)設(shè)備設(shè)施的廠家技術(shù)人員對(duì)發(fā)包人的物業(yè)管理人員進(jìn)行操 作和維護(hù)的培訓(xùn)，以確保物業(yè)管理人員在工程投入使用后能立即獨(dú)立進(jìn)行必要的操作、維護(hù)和故障排除。 1.1.2工程使用說(shuō)明書(shū)的準(zhǔn)備 準(zhǔn)備好相應(yīng)的《工程使用說(shuō)明書(shū)》 ，包括維修手冊(cè)和操作說(shuō)明等；維修手冊(cè)和操作說(shuō)明作為竣工培訓(xùn)的主 要參考文件。按照本招標(biāo)文件要求編寫(xiě)《工程使用說(shuō)明書(shū)》 ，編寫(xiě)的《工程使用說(shuō)明書(shū)》真實(shí)、完整、詳盡地 反映本工程實(shí)際情況。在竣工驗(yàn)收前將編寫(xiě)的《工程使用說(shuō)明書(shū)》初稿報(bào)給發(fā)包人和總監(jiān)理工程師審核，發(fā)包 人和總監(jiān)理工程師審核后，認(rèn)真修改、整理《工程使用說(shuō)明書(shū)》 ，并將修改后的《工程使用說(shuō)明書(shū)》報(bào)發(fā)包人 和總監(jiān)理工程師審核。 《工程使用說(shuō)明書(shū)》的最終稿經(jīng)發(fā)包人、總監(jiān)理工程師和承包人三方共同簽字確認(rèn)
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