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序 言 “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,廣州某某裝飾設(shè)計(jì)工程公司在成立伊始即實(shí)施品牌戰(zhàn)略, 委托我們進(jìn)行企業(yè)品牌塑造、 整合營(yíng)銷策劃與推廣執(zhí)行, 以期策略制勝, 在最短時(shí)間內(nèi)打開 并占領(lǐng)廣州高端裝飾市場(chǎng),同步創(chuàng)立某某裝飾品牌,逐步做強(qiáng)做大。 我們?cè)诜?wù)過程中, 整合各種相關(guān)社會(huì)資源, 深入剖析了中國(guó)室內(nèi)裝飾市場(chǎng)及廣州室內(nèi) 裝飾市場(chǎng)的現(xiàn)狀和前景, 特別是高端室內(nèi)裝飾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其經(jīng)營(yíng)策略, 同時(shí)通過抽樣 調(diào)查掌握消費(fèi)者對(duì)裝飾服務(wù)的需求特點(diǎn)和消費(fèi)心理, 提煉出某某裝飾在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中必須關(guān)注 的七個(gè)核心概念:誠(chéng)信、 公正、品質(zhì)、 品味、環(huán)保、 個(gè)性和未來(lái), 描繪出“打開某某的窗戶, 看裝飾未來(lái)”的胸懷和追求。 基于四大競(jìng)爭(zhēng)核心概念, 以及目前廣州裝飾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展趨勢(shì), 我們制訂出某 某裝飾的競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)營(yíng)策略 : “誠(chéng)信為本,策劃先行,奇正結(jié)合,模式制勝”,達(dá)到“以誠(chéng)信 贏得口碑,以直銷模式求得
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品牌策劃大綱 一、 前言(背景) 華南家電研究院廚衛(wèi)事業(yè)部是華南家電研究院四大事業(yè)部之一,由劉衛(wèi)林副院長(zhǎng)直接 領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在已經(jīng)與清華大學(xué)深圳研究所等多個(gè)部門建立的合作關(guān)系;華研力合(鑄鐵 炊具)、華合國(guó)際(炒菜機(jī)) 、道遠(yuǎn)堂(禪意鐵壺) ,三款產(chǎn)品,應(yīng)市場(chǎng)的需求,規(guī)劃獨(dú) 立運(yùn)作一款新的小家電產(chǎn)品(炒菜機(jī)) ,希望我方做出簡(jiǎn)單的品牌策劃方案后商談深化 合作。 二、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析 1、全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析; 2、全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析; 3、目標(biāo)市場(chǎng)總體分析; 4、影響市場(chǎng)波動(dòng)的因素; 4.1 季節(jié)因素; 4.2 地域因素; 4.3 政策因素; 三、目標(biāo)市場(chǎng)分析 1、目標(biāo)市場(chǎng)大小及潛力評(píng)估; 2、目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀; 3、目標(biāo)市場(chǎng)主要銷售渠道; 4、目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)成及細(xì)分; 5、競(jìng)品鋪貨率情況; 6、競(jìng)品市場(chǎng)占有率; 7、消費(fèi)者指名購(gòu)買率最高品牌; 8、提及率最高品牌; 9、首推率最高品牌; 四、競(jìng)品分析 1
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