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在上一期我們針對松下盛一直營店與一般品牌分店在人員資質、施工管理和服務上的差異等系列問題進行了采訪答疑。一方面,松下電工盛一經過十年品質經營,對品質細致化、管理效率化、流程服務制度化有充分把握的前提下作出拓展直營店的決定;另一方面,松下盛一直營店是為了就近服務于分散在各個區的業主而設,除了前期的設計咨詢、反復溝通設計、預算方案、閉口合同簽訂等階段是在就近的直營店進行,而施工和售后維修則始終牢牢把控在總公司手中。這樣一來,業主省卻了反復往總公司跑的麻煩,但同樣收獲了對品牌裝修的放心。
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通過選擇"高光效高干疏散型優良樹形",采用"脫掉裙子,摘掉帽子,打開天窗"的改形技術,配套綜合管理措施,解決蘋果低產低效園改造中樹密枝多、通風透光差的問題,以實現穩產優質高效的目的。
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