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品 管 部 管 理 制 度 一、目的： 使品管部管理制度化，明確化，規范 QC 日常工作中的一些行為。維持良好的生產秩序，建立團 結、高效的員工隊伍，樹立良好的團隊精神和企業形象，特制定本制度。 二、適用范圍 品管部各級管理人員及全體員工。 自批準之日起生效。 三、職責 人力資源部——負責對本制度的批準及爭議問題的最終裁決；負責提報事項的協助處理 品管部經理——負責對本制度的制定、修改及實施監督。 品管部組長——負責對本車間范圍所有人員的培訓及監督執行。 品管部各員工——負責執行本制度。 四、制度內容 4.1.0 出勤管理 : 4.1.1上午上班必須提前 10分鐘到車間參加早會， 由經理及組長主持， 會議內容為： 總結昨日生產情 況，布置當日工作計劃及注意事項，品管部所有員工必須準時參加，否則按遲到處理。 4.1.2未到下班時間末經請假提前下班或是提前準備下班者，按早退處理。遲到、早退依
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品管部管理制度 一、目的： 使品管部管理制度化，明確化，規范 QC 日常工作中的一些行為。維持良好的生產秩序，建立團 結、高效的員工隊伍，樹立良好的團隊精神和企業形象，特制定本制度。 二、適用范圍 品管部各級管理人員及全體員工。 自批準之日起生效。 三、職責 總 經 理——負責對本制度的批準及爭爭議問題的最終裁決 人力資源部——負責監督本制度的執行情況及提報事項的協助處理 品管部主管——負責對本制度的制定、修改及實施監督。 品管部組長——負責對本車間范圍所有人員的培訓及監督執行。 品管部各員工——負責執行本制度。 四、制度內容 4.1.0 出勤管理 4.1.1 上午上班必須提前 5 分鐘到車間參加早會，由組長或主管主持，會議內容為：總結昨日生產情 況，布置當日工作計劃及注意事項，品管部所有員工必須準時參加，否則按遲到處理。 4.1.2 未到下班時間末經班組長同意提前下班或是提前準備下班者，
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