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更新時(shí)間:2025.05.11
項(xiàng)目管理的PDCA循環(huán)

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項(xiàng)目管理的 PDCA 循環(huán) 過程方法的理解 ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)將“過程”定義為“一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動。 ” 輸入和輸出可以是有形或無形的。 輸入可包括設(shè)備、 材料、元件、能量、信息和財(cái)務(wù)資源等。 要在過程中實(shí)施活動, 就應(yīng)該分配適當(dāng)?shù)馁Y源。 測量系統(tǒng)可用來收集信息和數(shù)據(jù), 以分析過 程業(yè)績,以及輸入和輸出的特性(見圖 1) 圖 1過程方法 ISO9001:2000 強(qiáng)調(diào)組織識別、實(shí)施、管理和持續(xù)改進(jìn)其質(zhì)量管理體系所需過程的有效性, 并管理這些過程的相互作用,以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。 ISO 9004:2000 為組織通過關(guān)注業(yè)績改 進(jìn)而超越 ISO9001:2000 提供了指南。除了過程的有效性, ISO9004:2000 還建議評價(jià)過程 的效率。 可通過內(nèi)部和外部評定過程來評估并按成熟比例來評價(jià)過程的有效性和效率, 并評價(jià)其成熟 度水平。成熟度水平的典型劃分是從“

淺談PDCA循環(huán)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

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文章通過對PDCA循環(huán)在項(xiàng)目管理中各個階段上的應(yīng)用情況進(jìn)行具體分析研究以及處理解決意見,說明PDCA循環(huán)在工程項(xiàng)目管理各階段的動態(tài)管理過程當(dāng)中的必要性、重要性及有效性。通過項(xiàng)目管理利用PDCA循環(huán),尋找到一條為提高企業(yè)項(xiàng)目管理水平及增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供一個有效的管理途徑。

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