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XX公司基建工程招標管理辦法 XX（2012）—基建工程招標委員會— 001 一、目的 為了進一步規范公司基建工程建設行為， 促進建設單位、 設計單位和施工單 位改進管理，采用先進技術，降低工程造價，縮短工期，提高集團公司的投資效 益，特制訂本辦法。 二、適用范圍 本辦法適用于 XX公司按照有關規定立項的新建、改建、擴建和技術改造工 程項目。 三、基建工程招標委員會 1. 基建工程招標委員會的組成 1) 主任委員：集團公司主管基建工作領導（ XXX） 2) 成員：基建處負責人（或代表人）、使用方代表、公司法律事務部 負責人（或代表人）、公司財務中心負責人（或代表人）、公司審 計部負責人（或代表人）、公司督查辦負責人（或代表人）； 2. 各單位職責分工 1) 主任委員對基建工程招標工作負總責，主持招標各項工作； 2) 基建處為工程項目管理機構，主要負責招標文件的編寫、評標原則 的確定、提出
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某發電有限責任公司管理制度 HNPD-19-JG04 基建工程招標投標管理辦法 2007-07-04 發布 2007-07-04 實施 1 某發電有限責任公司 發 布 2 某發電有限責任公司 基建工程招標投標管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規范某電廠（以下簡稱電廠）基建工程招標（包括設計、施工、監理、調試和技術服務 等）管理，確保工程質量， 控制工程造價， 縮短建設工期， 根據《中華人民共和國招標投標法》 等法律、 法規，結合華能國際電力股份有限公司（以下簡稱 “股份公司 ”）有關管理制度制定本辦法。本辦法不適 用于設備物資招標。 第二條 招標投標是招投標雙方當事人依法進行的經濟活動， 受國家法律保護和約束。 具
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