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人人樂連鎖商業集團股份有限公司預算管理制度 1 人人樂連鎖商業集團股份有限公司 預算管理制度 (2011年12月28日經公司第二屆董事會第十四次會議審議通過) 第一章 總 則 第一條 預算管理的定義 本制度所稱預算是指以價值形式對公司生產經營和財務活動所作的具體安 排。本制度所稱預算管理是指對預算的編制與審批、執行與控制、追加與調整、 考核與評價等管理活動的總稱。 第二條 預算管理的目的和作用 預算管理貫穿于公司經營管理活動的各個環節, 是達成公司戰略目標、 提高 公司整體績效、提升管理水平的重要管理手段,其目的和作用是: 推進戰略目標管理, 實現長期規劃和短期計劃的結合。 通過編制預算細化公 司戰略規劃和年度經營計劃,對公司整體經營活動進行一系列量化的計劃安排, 有利于戰略規劃與年度經營計劃的監控執行。 為績效管理提供制度依據。 通過預算管理與績效管理相結合, 使部門及員工 的考核真正