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一 施工組織管理 （一）實施目標： 1. 工期目標 為使本工程早日竣工并投入使用，為業主提供最優質服務， 公司在人員組織、施工工藝、設備投入、材料供應等方面進行精 心布置，計劃用 15日歷天完成本工程中的全部工程量，并將 15 天分解至結構工期和裝修工期。 2.質量目標： 《建設工程施工質量驗收統一標準》 等相關質量規范合格要 求。 3.現場管理目標： 完善安全措施， 提高安全意識， 施工中跟蹤控制檢查到位消 除隱患，防患于未然，杜絕死亡和重傷事故發生，月工傷頻率控 制在 1.5‰以下。為保持施工現場周圍清潔的環境，我們設專人 打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，確?，F 場管理達到青州市建筑安全文明施工優良現場。 4.項目管理目標： 公司全面貫徹 ISO9000《質量管理和質量保證標準》 ，我們 將根據公司制定的《質量手冊》和《程序文件》 ，建立完善的質 量保證體系， 針對本
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標準實用文案 精彩文檔 西河流域綜合治理暨區域新農村 （東湖及駁 岸工程、接待中心、山門、廣場、停車場、 綠化）建設一期工程之山門古建 專 項 施 工 方 案 編制人： 審核人： 審批人： 深圳市鐵漢生態環境股份有限公司 2016年 05月 20日 標準實用文案 精彩文檔 目 錄 一、工程概況 ........................................................................1 二、施工準備 ....................................................................... 1 三、施工設計 ....................................................................... 2 四、設計依據 ...
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