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煤礦區隊“雙基”建設考核辦法及各項制度

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洛陽義安礦業有限公司 綜采預備隊 - 1 - 安全“雙基”建設辦法、管理規定及制度 綜采預備隊 2013-12-17 洛陽義安礦業有限公司 綜采預備隊 - 2 - 目錄 1、綜采預備隊安全“雙基”建設考核辦法 2、綜采預備隊安全隱患自查自糾制度 3、綜采預備隊重點崗位交接班制度 4、綜采預備隊安全生產責任制度 5、綜采預備隊安全互聯保制度 6、綜采預備隊“雙基”安全會議制度 洛陽義安礦業有限公司 綜采預備隊 - 3 - 綜采預備隊安全“雙基”建設考核辦法 為認真落實公司雙基建設會議精神, 堅持“安全第一,預防為主, 綜合治理”的安全生產方針, 深化集團公司主動預防型安全管理工作 模式,全面落實“抓系統,系統抓”的工作要求,推進我隊安全管理 工作,構建安全生產長效機制,有效杜絕各類事故的發生,經隊召開 “雙基”專題會研究決定,特制定本隊安全生產“雙基”建設考核辦 法。 一、成立領導小

煤礦績效考核辦法

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梁家煤礦績效考核辦法 (修訂稿) 為進一步改進、充實、完善和提高對全礦各單位、部門的績效考 核,以體現績效考核的公平、公正、真實、全面,更好的發揮績效考 核推進管理的作用, 現對各單位、部門績效考核實施辦法進行修改完 善。 一、績效考核的目的、意義 績效管理是人力資源管理的核心, 績效考核是績效管理較為重要 的環節。在績效管理考核的認識上, 要明確管理者與員工的目標是一 致的,管理者的工作通過員工完成, 管理者的績效通過員工的績效體 現。績效考核的重點在過程控制,在嚴格標準,目的在于總結績效管 理中一個單位、部門和員工的工作表現, 好的方面和需要改進的地方, 對單位、部門和員工進行綜合的評價, 促進管理職責的到位和工作效 果的提高。同時,績效考核也是薪酬管理、 評先樹優的一個重要依據。 堅持公開、公平、公正的原則,實事求是的進行績效考核,不僅是企 業績效管理的需要,也是構建激勵機制,建塑企

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