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所謂的工程項目,指的就是施工企業為完成建設工程施工目標所成立的組織。工程項目要想獲取可觀的經濟效益,就必須高度重視人力資源在其中的核心作用。綜合考慮工程項目的特性,絕大多數工程項目的人力資源管理工作都存在諸多不足之處,難以保證配置人力資源的優化性,直接影響了人力資源作用的發揮。基于此,文章將施工企業工程項目作為重要研究對象,闡述人力資源管理工作強化的有效路徑,希望有所幫助。對于施工企業來講,
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