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更新時(shí)間：2025.06.07
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項(xiàng)目立項(xiàng)管理辦法 項(xiàng)目信息報(bào)備管理工作是市場(chǎng)部管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。 為 了加強(qiáng)公司工程項(xiàng)目的管理力度， 規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)管理，特制定本辦法。 一、當(dāng)前項(xiàng)目信息報(bào)備管理的基本情況 現(xiàn)今區(qū)域向市場(chǎng)部所報(bào)備的項(xiàng)目信息數(shù)量較多， 無(wú)重點(diǎn)；市場(chǎng)部 對(duì)區(qū)域所報(bào)備的信息核實(shí)困難， 是否準(zhǔn)予立項(xiàng)只憑區(qū)域單方陳述來(lái)考 量。批準(zhǔn)立項(xiàng)的信息基本上都已經(jīng)由市場(chǎng)部實(shí)施啟動(dòng)流程， 但大部分 項(xiàng)目都是有頭無(wú)尾。 二、項(xiàng)目立項(xiàng)管理的范疇 “項(xiàng)目立項(xiàng)管理”是指公司新開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目立項(xiàng)。老項(xiàng)目的改建項(xiàng)目和 增量項(xiàng)目不對(duì)其進(jìn)行規(guī)定。 項(xiàng)目立項(xiàng)流程中的項(xiàng)目信息報(bào)備是確認(rèn)銷 售機(jī)會(huì)的過(guò)程，業(yè)務(wù)員要對(duì)項(xiàng)目報(bào)備的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)， 他們所報(bào)備的資料， 真實(shí)性以及對(duì)甲方的掌控是業(yè)務(wù)員的績(jī)效考核指標(biāo)之一。 目前是由業(yè) 務(wù)人員提交表格形式的報(bào)備需求（ 《項(xiàng)目信息表》），然后由區(qū)域總經(jīng) 理簽署準(zhǔn)予立項(xiàng)意見(jiàn)， 由所選擇的設(shè)計(jì)院所長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行判斷、 分類
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項(xiàng)目立項(xiàng)管理辦法 項(xiàng)目信息報(bào)備管理工作是市場(chǎng)部管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。 為 了加強(qiáng)公司工程項(xiàng)目的管理力度， 規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)管理，特制定本辦法。 一、當(dāng)前項(xiàng)目信息報(bào)備管理的基本情況 現(xiàn)今區(qū)域向市場(chǎng)部所報(bào)備的項(xiàng)目信息數(shù)量較多， 無(wú)重點(diǎn)；市場(chǎng)部 對(duì)區(qū)域所報(bào)備的信息核實(shí)困難， 是否準(zhǔn)予立項(xiàng)只憑區(qū)域單方陳述來(lái)考 量。批準(zhǔn)立項(xiàng)的信息基本上都已經(jīng)由市場(chǎng)部實(shí)施啟動(dòng)流程， 但大部分 項(xiàng)目都是有頭無(wú)尾。 二、項(xiàng)目立項(xiàng)管理的范疇 “項(xiàng)目立項(xiàng)管理”是指公司新開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目立項(xiàng)。老項(xiàng)目的改建項(xiàng)目和 增量項(xiàng)目不對(duì)其進(jìn)行規(guī)定。 項(xiàng)目立項(xiàng)流程中的項(xiàng)目信息報(bào)備是確認(rèn)銷 售機(jī)會(huì)的過(guò)程，業(yè)務(wù)員要對(duì)項(xiàng)目報(bào)備的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)， 他們所報(bào)備的資料， 真實(shí)性以及對(duì)甲方的掌控是業(yè)務(wù)員的績(jī)效考核指標(biāo)之一。 目前是由業(yè) 務(wù)人員提交表格形式的報(bào)備需求（ 《項(xiàng)目信息表》），然后由區(qū)域總經(jīng) 理簽署準(zhǔn)予立項(xiàng)意見(jiàn)， 由所選擇的設(shè)計(jì)院所長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行判斷、 分類
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