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更新時間：2025.06.21

頭條 給勞務分包結算的付款計劃是根據什么計算出來的付款值？

是施工過程中的進度。

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分包結算管理辦法 ?本文屬《巔峰公路造價》原創 ? 轉載請注明出處和作者：中建二局 ? 彭昌貴分包結算是工程項目管理工作中重要一環，也是加強對分包管理的重要手段，更是防止項目經濟效益流失的重要途徑，往往也是項目管理的薄弱環節。為規范 XX項目 XX標分包結算管理工作，根據項目實際情況并結合局、公司相關規定，特制定以下具體管理辦法： 1、適用范圍： XX項目 XX標所有分包結算，包括涉及分包方的設備機具租賃、材料等費用結算； 2、辦理工程分包結算的前提條件： 2.1 分包方已按約定完成合同協議規定的內容，且質量符合雙方約定； 2.2 工程資料已按約定全部整理完畢，且已全部移交我方； 2.3 分包方有償使用我方的設備、機具、材料，已辦理了費用結算手續； 2.4 由總包方提供，分包方免費使用的設備、機具、材料已辦理了退還手續，如有損壞已辦理了費用賠償結算手續； 2.5 對于包

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分包結算管理辦法(20200731121227)

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中建電力 /中建二局核電建設分公司商務管理制度版本： A.1 1/5 附件 10 分包工程結算管理辦法 (試行 ) 第一條總則： 1、為加強公司分包工程的結算工作，規范分包結算行為 ,明確結算工作程序及各相關崗位的職責，提高企業管理水平，使分包結算工作規范化、程序化。 2、盡可能減少支出漏洞，以實現最大限度降低工程成本的目的，公司特制定該工程分包結算管理辦法。第二條適用范圍： 1、本管理辦法適用于所有由公司直接經營管理的勞務分包和工程分包的月度結算及完工結算。 2、由公司組織供料需由項目經理部對外辦理的結算，如現場委托加工、機械設備租賃、周轉材料租賃等的月度結算及完工結算。 3、其他需要項目對外辦理的與工程項目有關的所有分包的月度結算及完工結算。第三條定義： 1、分包工程月度結算：是依約對分包單位當月完成的工作量辦理的階段性付款結算，是完工結算

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