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水利水電工程管理的核心要素是合同管理,合同管理首先要通過招投標的方式確定施工企業,按照市場競爭中優勝劣汰的原則,且承包方內部體制機制都要能適應發展的需要,不但要求資質條件滿足,還要求在項目實施當中能保證工程的質量優良,工程項目能否順利開展,工程的工期質量以及成本全決定于招標工作準備的好壞。文章從水利水電工程發展的過程及現狀進行了分析,介紹了招投標的特點、要求、方式等,總結了一系列解決措施。
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電梯項目招標文件 電梯項目招標文件 3 qqqqqqqqqq項目 電 梯 招 標 文 件 招標單位： 房地產開發有限公司 年 月 4 5 總目錄 第一章：投標須知表 第二章：投標人須知 第三章：投標文件格式 第四章：招標書 第五章 工程規范—基本規則 6 第一章：投標須知表 項 號 內 容 說明與要求 1 工程名 稱 2 招 標 單 位 3 建設地 點 4 數量 5 承包方 式 設備安裝運輸 6 質量標 準及供 貨安裝 期 7 招標范 圍 1#樓 3臺 17層的客梯，載重量 800kg， 速度為 2m/s；2#、3#樓各 3臺 11層， 載重量 630kg，速度為 1.5m/s; 7 項 號 內 容 說明與要求 8 投標單 位條件 1)合格的投標人可以是設備生產商 （具有電梯安裝保養 c 級及以上資 質），也可以是經生產廠家授權的銷售 商（具有電梯安裝保養 c 級及
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