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質(zhì)量保證措施和勞動力保證措施 6.1 質(zhì)量管理目標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)、職能 （1）質(zhì)量目標(biāo) 確保工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，工程質(zhì)量一次驗收合格。 工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。 （2）質(zhì)量管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 :項目質(zhì)量管理機構(gòu)以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)， 技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)支持，質(zhì)檢、安全、資料、材料、預(yù)算等各自負(fù)責(zé)本職 工作內(nèi)容。質(zhì)量管理的網(wǎng)絡(luò)圖如下： （3）質(zhì)量管理機構(gòu)的主要職能 : 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé) 施工員質(zhì)檢員 裝 修 工 長 核 算 員 材 料 員 瓦 工 工 長 鋼 筋 工 長 測 量 員 木 工 工 長 水 電 工 長 取 樣 員 資 料 員 各專業(yè)施工班 管理一切與工程質(zhì)量有關(guān)的問題，監(jiān)督公司《管理手冊》與《管理 體系程序文件》有關(guān)章節(jié)及施工作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行，抓好質(zhì)量技術(shù) 交底等工作。 負(fù)責(zé)聽取收集建設(shè)、單位對質(zhì)量工作的意見和建議，并組織落實。 對工程質(zhì)量進行預(yù)測、監(jiān)控，對發(fā)生的質(zhì)量事故進行分
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WORD完美格式 技術(shù)資料 專業(yè)整理 第九章 勞動力、施工機械設(shè)備及材料保證措施 第一節(jié) 勞動力配備計劃及保證措施 一、勞動力組織 施工勞動力是工程質(zhì)量、進度的根據(jù)保證，因此，如何合理選擇施工班組， 配足施工勞動力是問題的關(guān)鍵。 綜合考慮本工程的特點， 工程量大小、進度要求 及質(zhì)量目標(biāo)要求選擇優(yōu)秀的施工班組擔(dān)任施工任務(wù)，各班組必須具備創(chuàng)優(yōu)精神， 做到目標(biāo)一致，各施工班組實行質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工紅旗競賽，對優(yōu)勝班 組進行合理的獎勵，以激勵各班組的積極性。 二、勞動力選擇 勞動力是施工過程中的實際操作者，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的 直接保證者。我公司選擇勞動力的原則是：具有良好的質(zhì)量、安全意識，具有較 高的技術(shù)等級，并有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。 三、勞動力劃分 劃分為三類：第一類為專業(yè)技術(shù)性較強的技術(shù)工種，包括電工、焊工等，這 些人員必須持證上崗；第二類為普通技術(shù)工種，包括木工、
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