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1 小公司 勞動競賽實(shí)施辦法 （草案） 第一章 總 則 第一條 為深化勞動競賽活動，弘揚(yáng)積極向上、勇于創(chuàng)新、認(rèn)真 負(fù)責(zé)的工作精神和團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)， 充分調(diào)動和激發(fā)員工的工作 積極性，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于公司各單位、部門及全體在崗職工。 第三條 勞動競賽活動原則要求。 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持公開、 公平、公正的原則，精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原 則，面向一線、定期評選表彰與專項(xiàng)評選表彰相結(jié)合，按照規(guī)定的條 件、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和程序進(jìn)行的原則。 第二章 組織領(lǐng)導(dǎo) 第四條 勞動競賽委員會。 （一）公司勞動競賽委員會負(fù)責(zé)勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)和評審工 作。公司總經(jīng)理、黨委書記為主任； 黨委副書記、工會主席為副主任； 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人為成員。 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工： 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)工作， 決定 劃撥?？钭鳛閯趧痈?
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勞動競賽活動實(shí)施細(xì)則 為了貫徹落實(shí)公司工會相關(guān)會議精神， 推動車間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指 標(biāo)優(yōu)化發(fā)展，充分發(fā)揮全車間廣大職工在推動車間生產(chǎn)平穩(wěn)較快發(fā) 展、提高精細(xì)化操作水平、 全面優(yōu)化提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，結(jié)合公司正 在開展的“降本增效”活動，機(jī)選分會決定在選礦廠、開展“提高工 作收率，優(yōu)化質(zhì)量指標(biāo)”的勞動競賽活動。 一、 組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保勞動競賽活動扎實(shí)有效開展， 機(jī)選分會成立競賽活動 組織機(jī)構(gòu)： 領(lǐng)導(dǎo)小組組長：胡飛躍 領(lǐng)導(dǎo)小組成員：鄒尚、徐衛(wèi)明、王莎、方曉林、吳智慧、陳?。ㄐ。?謝勇軍、彭陽、袁琪林 勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、 綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評 比表彰工作。形成由機(jī)選分會牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，使勞 動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評比、有總結(jié)，務(wù) 必取得實(shí)實(shí)在在的效果。 二、 實(shí)施辦法 1、 全面動員，宣傳發(fā)動。由廠辦發(fā)出通知，跟班管理人員， 技術(shù)人員講解勞動競
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