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更新時(shí)間：2025.06.07

頭條 科研項(xiàng)目立項(xiàng)程序是什么？

科研立項(xiàng)是指做科研工作的一個(gè)程序。科研是指科學(xué)研究，立項(xiàng)指通過(guò)申請(qǐng)、審批等流程，建立一個(gè)項(xiàng)目課題。一般科研立項(xiàng)需要提交項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)及可行性報(bào)告到相對(duì)應(yīng)的歸口部門(mén)（單位），進(jìn)行申請(qǐng)、審...

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科研項(xiàng)目立項(xiàng)是科研工作的初始環(huán)節(jié),必須對(duì)所有申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)分析。在分析科研立項(xiàng)評(píng)審指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,給出了一種基于物元模型的可拓綜合評(píng)價(jià)方法。首先定義了科研項(xiàng)目評(píng)審物元模型的經(jīng)典域和節(jié)域,給出了關(guān)聯(lián)度的計(jì)算公式,然后通過(guò)多層次綜合評(píng)價(jià)的方法確定科研項(xiàng)目的等級(jí),并通過(guò)算例說(shuō)明了該方法的有效性。

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科研項(xiàng)目立項(xiàng)的管理制度 (2)

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上海斯菲爾物流股份有限公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)的管理制度第一條目的為規(guī)范公司科研項(xiàng)目審批程序，加強(qiáng)科研項(xiàng)目的實(shí)施管理和評(píng)估，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，以便化解風(fēng)險(xiǎn)，減少損失，提高效益，特制定本制度。第二條范圍本辦法適用于以增加自主創(chuàng)新能力和促進(jìn)企業(yè)高薪技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的研發(fā)項(xiàng)目。第三條職責(zé) 企業(yè)技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)工作，新產(chǎn)品的研究，技術(shù) 管理，以及公司的技術(shù)發(fā)展總體把握。管理公司產(chǎn)品整體技術(shù)的發(fā)展軌跡，以及產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度，同時(shí)對(duì)研發(fā)的成本進(jìn)行控制。一、管理權(quán)限：行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究、新技術(shù) 推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過(guò)程管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。二、管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)行技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。第四條立項(xiàng)程序一、原

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科研項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審表

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在項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告中，應(yīng)作為項(xiàng)目初期投入的一部分，闡述其對(duì)項(xiàng)目獲取的重要性和預(yù)期影響。立項(xiàng)報(bào)告應(yīng)清晰呈現(xiàn)費(fèi)用對(duì)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵作用。查看詳情

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