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1 案 例 一 “荔灣廣場”位于廣州市荔灣區長壽路以南、 下九路以北、康王路以東、 德星路以西。用地面積 44083m2，總建筑面積 31 萬 m2，其中地下室面積 4.97 萬 m2，裙樓五層共 12.4 萬 m2，8幢塔樓 26層，每幢塔樓 1.7 萬 m2，塔樓總建 筑面積 13.6 萬 m2。裙樓采用框剪結構，塔樓采用剪力墻結構。 “荔灣廣場”的發展商為廣州市穗南房地產開發有限公司。該項目± 0.00 以上主體工程由廣州市房地產實業總公司總承包， 其中 1#-4#幢由廣州市住宅建 設發展公司承建， 5#-6#幢由廣州市建筑置業公司承建， 7#-8#幢由廣州市房屋 經營建設公司承建，整個項目的水電安裝由廣州市水電設備安裝公司承建。為 了重視，廣州市房地產實業總公司派出主管生產的副總經理任該項目的總指揮。 該項目合理工期（廣州市定額） ：三年 該項目合同工期：開工日期 1995 年
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系統集成項目案例分析 本章收集了實際項目中的大量案例，每個案例側重點各不相同，是對前 22章知識 點的綜合運用。不僅需要動手實踐項目管理中的硬技能，例如網絡圖、掙值分析以及成 本財務分析等，還需要能夠靈活運用項目管理中的軟技能，例如溝通協調、需求變更以 及項目管理中的一些常見原則等。 本章案例分析所要用到的信息化及系統集成專業知識主要涵蓋如下方面。 (l)信息化建設基本知識。 (2)軟件工程。 (3)面向對象設計。 (4)軟件以及硬件體系結構知識。 (5)計算機網絡知識。 23.1 項目管理硬技能案例 23.1.1 人力資源負荷的優化對很多項目來說是至關重要的一個問題，而利用網絡圖中非關 鍵路徑任務上的浮動時間是最常用的方法之一。 案例場景 為了更好地利用資源和對資源進行有效地管理，項目組重新對項目計劃進行了調 整。調整后的各項工作的工作持續時間、所需要的人力資源類型及其相應的工作量估計
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